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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
4月份以来机构对黄金和白银持仓均呈现增仓。全球大的黄金基金SPDR黄金ETF全月累计增加3.11吨至1089.04吨，iShares白银ETF持仓量则增加513.95吨至17917.11吨。另一方面，CFTC黄金和白银净多头减仓。4月份以来，CFTC黄金投机多头持仓减少17121手至310511手，空头持仓增加22451手至92487手，黄金投机性净多头减少21733手至218024手；白银投机多头持仓减少9135手至56782手，空头持仓增加3699手至21376手，白银投机性净多头减少12834手至35406手。从机构持仓来看，年初以来战争及通胀背景下对机构黄金白银的配置需求增加。贵金属展望综合今年以来影响黄金白银价格的影响。刻明qw活
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
4月底库存可能累积至160万吨附，高于21年同期的155万吨，但是低于20年同期的205万吨，通常斋月备货后棕榈油出口会出现季节性衰减，但是印尼颁布棕榈油出口禁令后将利于马来出口，暂时对于盘面利空影响会有限。
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